Weiterbildung
Prozess Manager - Zertifikatskurs Prozessentwicklung (ECTS)

Inkl. Zertifikat des Deutschland.University-Netzwerkes und 6 Credit Points (ECTS)

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Nächster Start 29.10.2024 Alle Termine
Dauer ca. 4 Wochen
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Karriere voranbringen mit der Change Management Weiterbildung Als Fachkraft im Change Management wissen Sie, wie schnell sich Prozesse verändern und Anforderungen wachsen. Mit der Change Management Weiterbildung bei COMCAVE sorgen Sie dafür, dass Sie den Veränderungen des Arbeitsmarktes gewachsen sind und Ihr Wert als spezialisierte Fachkraft auf hohem Niveau bleibt. Auf diese Weise sichern Sie sich mit der Change Management Weiterbildung beste Chancen auf eine gut bezahlte Festanstellung. Auch ein firmeninterner Aufstieg wird nach der Change Management Weiterbildung bei COMCAVE möglich, mit einer möglichen Verbesserung Ihrer finanziellen Situation. Warum Change Management wichtig ist Gründe für Change Management gibt es viele: Oftmals sind es keine plötzlichen sondern eher schleichende Veränderungen und Neuerungen am Markt. Ab einem gewissen Zeitpunkt machen diese eine grundlegende Veränderung unumgänglich, wenn das Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben möchte. Sobald eine gewisse Unternehmensgröße erreicht ist, sind Veränderungen ohne Change Management nicht umsetzbar. Als Fachkraft im Change Management kümmern Sie sich nicht nur um die Planung der Änderungen, sondern sorgen vor allem dafür, dass die Änderungen umgesetzt und langfristig beibehalten werden. Warum Change Management auch scheitern kann Eine Veränderung in einem bestehenden System umzusetzen erfordert nicht nur genaue Planung, sondern vor allem auch ein miteinbeziehen der betroffenen Mitarbeiter. Eine professionelle Change Management Kommunikation nimmt hierbei eine sehr wichtige Rolle ein. Alle betroffenen Abteilungen des Unternehmens sollten die bevorstehenden Änderungen und die Gründe hierfür verstehen und der Veränderung möglichst positiv gegenüberstehen. Die Veränderung kann nur gelingen, wenn das Change Management Team mit den Abteilungen und Mitarbeitern zusammenarbeitet. Perspektiven und Chancen durch einen Change Management-Kurs Die Change Management Weiterbildung bei COMCAVE hilft Ihnen, Ihr Wissen auf dem aktuellsten Stand zu halten und diesen Wissensvorsprung durch ein aussagekräftiges Zertifikat zu belegen. Mit einer Weiterbildung im Change Management zeigen Sie Ihren Vorgesetzten und zukünftigen Arbeitgebern, dass Sie flexibel und bereit dafür sind, sich an Veränderungen und Neuerungen anzupassen. Eine Eigenschaft, die in der Change Management Beratung unabdingbar ist. Expertentipp Zeigen Sie Eigeninitiative: Besonders im Management wird erwartet, dass sich Fachkräfte selbstständig weiterbilden und dafür sorgen, dass ihr Wissen auf dem aktuellen Stand ist. Mit der Change Management Weiterbildung sorgen Sie aktiv dafür, dass Sie die Anforderungen an eine verantwortungsvolle und gut bezahlte Position erfüllen. Change Management Weiterbildung bei COMCAVE: Kursinhalte und Dauer Die Change Management Weiterbildung beim COMCAVE.COLLEGE dauert etwa vier Wochen in Vollzeit. Der Kurs kann im Präsenzunterricht oder per Telelearning erfolgen. Eine Kombination aus 50 % Präsenzunterricht und 50 % Telelearning ist ebenfalls möglich. Im Laufe des Kurses werden Sie aktuelle Change Management Modelle kennenlernen sowie mit den neusten Change Management Tools arbeiten. Einige weitere Themen der Change Management Weiterbildung sind beispielsweise: Strukturen im Projektmanagement Planung der Veränderung Rationale und emotionale Phasen des Change Managements Erfolgsfaktoren von Change Management Kommunikationsplanung Weiterbildung bei COMCAVE: Theorie und Praxis als starkes Team Damit die theoretischen Lerninhalte der Weiterbildung schnell und dauerhaft verinnerlicht werden, gehören regelmäßige, fachpraktische Anwendungen zum festen Bestandteil der Kurse. Unsere erfahrenen Dozenten stehen Ihnen während der gesamten Dauer der Weiterbildung unterstützend und begleitend zur Seite. Somit bieten wir Ihnen beim COMCAVE.COLLEGE ideale Bedingungen für eine erfolgreiche Change Management Weiterbildung. Kann die Change Management Weiterbildung gefördert werden? Ja, die Change Management Weiterbildung bei COMCAVE ist nach AZAV zugelassen und kann mit bis zu 100 % finanziell gefördert werden, zum Beispiel mit einem Bildungsgutschein. Bitte sprechen Sie direkt mit Ihrem Ansprechpartner bei der jeweiligen Kostenstelle wie zum Beispiel der Agentur für Arbeit, dem Jobcenter oder dem Rentenversicherungsträger. Bei Fragen dazu helfen wir Ihnen natürlich auch gerne weiter. Sie möchten am liebsten sofort starten? Rufen Sie uns kostenlos an. Wir freuen uns schon auf Sie!
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Die Effizienz unternehmensinterner Prozesse ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Zu den innovativen und erfolgreichen Konzepten, Prozesse zu höchster Effizienz zu optimieren, gehört das international anerkannte Lean Management. Verbesserung durch erhöhte Kundenorientierung, verschwendungsfreie Wertschöpfung und Kostensenkung, Empowerment und strategische Kommunikation sind nur einige der Prinzipien, die das Lean Management charakterisieren. Bereits diese Begriffe dokumentieren, dass es sich hier nicht bloß um einen theoretischen Überbau handelt. Vielmehr entwickelte sich das Lean Management zu einer umfassenden Unternehmenskultur, die über die Managementebenen hinaus alle Mitarbeiter einbezieht. In der Weiterbildung „Prozessmanager in der Produktionswirtschaft: Lean Management“ erhalten Sie einen fundierten Einblick in die Besonderheiten dieses Konzeptes. Professionell werden Sie zudem mit dem praxisgerechten Instrumentarium vertraut gemacht, mit dem die Prinzipien umgesetzt werden können. Ihre Fachkompetenz als Prozessmanager werden Sie mit dieser Weiterbildung am COMCAVE.COLLEGE zu noch größerer Effizienz ausbauen können. Revolutionäre Prozessoptimierung „Die zweite Revolution in der Automobilindustrie“ stellten die Autoren James P. Womack, Daniel T. Jones und Daniel Roos in ihrer gleichnamigen Untersuchung (deutsch 1991) fest. Und eine Revolution im Sinne einer Umwälzung war es zweifellos, die maßgeblich von Toyota eingeleitet worden war. Das „Toyota Production System“ gilt als Quelle und bis heute als Maßstab für Modelle des Prozess- und Produktmanagements wie Lean Production und Kaizen oder auch Scrum. Der „revolutionäre“ Erfolg gab Toyota Recht. Von Japan in die Welt, von der Automobil-Industrie in sämtliche Branchen, von der reinen Produktion („Lean Production“) in das gesamte Unternehmen („Lean Management“): Dieses Konzept der Produkt- und Prozessoptimierung wurde weltweit aufgegriffen und systematisch erweitert. Konzept, Methode, Instrument: effiziente Qualifizierung Gezielt führen die erfahrenen Dozenten des COMCAVE.COLLEGE Sie in Konzept, Methoden und Instrumente des Lean Managements ein. Dabei werden Sie unter anderem lernen, was im Einzelnen unter „Verschlankung“ und „Verschwendung“ gefasst wird. Darüber hinaus werden Sie mit den Methoden und Instrumenten des Lean Managements vertraut gemacht. Eingehend werden Sie sich zum Beispiel mit Push- und Pull-Systemen beschäftigen und sich mit kampagnenorientierten Steuerungssystemen auseinandersetzen. Anschaulich erläutern Ihnen die Dozenten außerdem, auf welchem Weg und in welcher Hinsicht eine Lean-Kultur im Unternehmen etabliert werden kann und welche Roll-out-Strategien Ihnen dabei zur Verfügung stehen. Mit dem erfolgreichen Abschluss dieser Weiterbildung werden Sie einen umfassenden Einblick in das Konzept des Lean Managements erhalten haben. Zugleich werden Sie über ein solides Rüstzeug verfügen, um die Strategien des Lean Managements kompetent auf Ihre eigenen Prozesse übertragen zu können. Optimieren Sie Ihre Qualifizierung als hochkompetenter Manager der Prozessoptimierung – effizient, verschwendungsfrei und kundenorientiert. Haben Sie Fragen? Rufen Sie uns an! Wir beraten Sie gern zu Ihrer passgenauen Weiterbildung – kostenlos und unverbindlich.
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